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    管網公司召開第三期890青年座談會暨專題調研會

    發布時間:2023-10-30

    為進一步提升公司干部職工隊伍能力作風,深入了解青年職工的思想動態、精神面貌、學習生活,教育引導青年職工堅定理想信念、提振干事創業熱情,堅定投身排水事業的信心。10月27日上午,管網公司召開第三期890青年座談會暨專題調研會,公司領導班子、中層干部、青年代表參加活動。

    實施業務輪訓計劃

    推動青年隊伍專業化建設

    運行調度中心蔡陽、陳遲立足崗位實際,深入淺出地介紹了污水泵站運行調度情況、泵站設施配備情況以及常見故障排查檢修工作等。講授過程既有實例分析、又有理論解析,回顧總結近段時間泵站運營調度工作中的所思所想所悟。與會青年同志表示通過此次活動,學習到了業務知識和實踐方案,并將做到“舉一反三”不斷用學到的知識提升解決實際問題的能力和水平。

    實施師徒結對計劃

    推動青年隊伍傳承性建設

    針對當下青年成長現狀,探索建立師徒結對機制,優選綜合素質高、業務能力強的骨干同志,擔任崗位實踐、職業啟蒙導師,分崗位、分類別組織開展跟班先進等活動,積極幫助青年同志快速適應、解答困惑、促進成長,營造和諧共進的良好氛圍。來自公司一線生產部門的四位青年職工代表,圍繞“感恩、珍惜、提升”話題進行交流發言,多角度分享入職以后所經歷的屬于自己的“獨家感悟”。同志們雖然講述的內容不盡相同,但是字里行間都充滿了“感恩之情”,表示將珍惜領導和前輩的關心、支持,努力做到永懷感恩之心,常表感恩之情,用拼搏奮斗致敬青春歲月。

    實施調查研究計劃

    推動青年隊伍科學化建設

    “調查研究是謀事之基、成事之道,沒有調查就沒有發言權,更沒有決策權?!惫鹃L期以來高度重視調查研究工作,在充分準備的基礎上,將青年職工思想動態情況調查納入主題教育總體方案,通過個別訪談、集體座談、問卷調查等形式,深入開展專項調研工作。期間,共收到有效問卷64份,征求意見建議26條,其中突出問題6項。調查顯示,青年同志更加注重通過工作實踐、課堂講授和案例展示的方式,對專業技術、管理技能等方面的學習提升,為公司頂層設計、科學決策提供有力依據。

    實施真抓實干計劃

    推動青年隊伍常態化建設

    公司高度重視調查研究成果運用,指定有關牽頭部門對問卷數據和突出問題進行系統梳理和詳細分析并形成問題清單。會上,各部門負責人就“如何加強年輕同志成長培養”的話題進行分享交流,并對青年人才培養提出建議,為青年職工成長成才指引前進方向。會議要求,公司上下要進一步提高政治站位,增強自我革新、自我凈化的魄力和勇氣,切實把青年同志所思、所憂、所盼問題作為推動公司高質量發展的關鍵問題來抓,拿出實實在在的方法舉措,不斷提升公司用制度管人、管事的水平。

    公司領導對青年隊伍建設提出三點要求:一是調研工作要深入細致,廣泛推進。調研選題要“小而精”,要貼近公司實際,堅持問題導向;調研方式要“廣而深”,不僅要針對青年職工進行問卷調研,真正把情況摸清、把問題找準、把對策提細、把問題落實。二是專題培訓要立足實際,注重實效。根據青年職工能力現狀、培訓科目特點,創新培訓方式方法,讓青年在學習中強專業之長、補自身之短、豐知識之量,促進個人成長,提升自我能力本領。三是實際工作要躬身實踐,知行合一。要充分發揮采取“老帶新、師帶徒”的優勢,充分發揮業務骨干傳幫帶作用,教育引導青年在一線實踐中增長才干、練就硬功,在服務發展中扛起責任擔當、優化作風。

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